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淄博商(shāng)業促銷公(gōng)司的促銷活動策劃方案和活動策劃服務(wù)的盛世領域文(wén)化傳播有(yǒu)限公(gōng)司在慶典行業中(zhōng)的策劃執行相對完善,在但是,由于SoftWing的财務(wù)投資操作(zuò)失敗,終于難逃被Katena購(gòu)并的命運。綜合相關人士說法,SoftWing在銀行的慫恿下,投資高風險的衍生性金融商(shāng)品,導緻出現巨額虧損,使經營面臨危機。原本,擁有(yǒu)SoftWing40%的ASKI應該挺身而出,協助SoftWing度過這場危機。然而就在同一時期,ASKI也陷入了經營危機,在日本興業銀行的監督下進行組織重整,根本沒有(yǒu)能(néng)力去救援softwing。anena就在這個時候,以增資的形式認購(gòu)了SoftWing82.8%的股權。根據相關人士指出,同一時期軟件銀行也在從事衍生性金融商(shāng)品的投資,所幸中(zhōng)途緊急袖手,才避過一場劫難,否則軟件銀行恐怕也會陷入經營危機。至于排名(míng)業界第二的日本軟件如今也消失蹤迹。由于因應零售店(diàn)需求與市場變化的腳步過慢,導緻經營惡化,日本軟件在1996年10月宣布倒閉。以淄博商(shāng)業促銷公(gōng)司結束。 |
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