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淄博沂源縣演出策劃公(gōng)司的演出經紀策劃在慶典行業中(zhōng)的策劃執行相對完善,在員工(gōng)們就像是經理(lǐ)的一面鏡子,他(tā)們會跟着經理(lǐ)一起逃避責任。一旦經理(lǐ)面對困境的挑戰,他(tā)們也能(néng)跟着充滿勇氣。經理(lǐ)必須學(xué)着塑造同時希望他(tā)人産(chǎn)生的行為(wèi)。□要做就要做得快一些有(yǒu)一家大企業面臨以下這個重大考驗:多(duō)年來,這家公(gōng)司的産(chǎn)品一直是行業中(zhōng)的主力商(shāng)品,公(gōng)司營運相當良好。這樣的成就使他(tā)們自滿,而開始忽略顧客真正的需求,當他(tā)們發覺時,市面上已經出現了另一個财力健全,産(chǎn)品品質(zhì)優良的競争者。公(gōng)司生産(chǎn)部門的副總w先生,在公(gōng)司已有(yǒu)23年的資曆,他(tā)十分(fēn)了解公(gōng)司的運作(zuò)及管理(lǐ)系統。他(tā)發現如果公(gōng)司期望提升市場占有(yǒu)率,就必須将管理(lǐ)的風格大大的從指揮方式,轉成員工(gōng)參與及充分(fēn)授權模式。盡管w不願更改他(tā)熟悉且奉為(wèi)圭臬的管理(lǐ)方式,但仍義無反顧去求新(xīn)求變。以淄博沂源縣演出經紀策劃結束。 |
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