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濰坊最大的演藝和演出策劃公(gōng)司在慶典行業中(zhōng)的策劃執行相對完善,在從推銷者方面來說,有(yǒu)的異議來源于産(chǎn)品質(zhì)量與顧客的需求有(yǒu)差距,有(yǒu)的異議是因為(wèi)商(shāng)品定價不穩定,有(yǒu)的異議則是因為(wèi)推銷服務(wù)的态度與質(zhì)量欠佳,産(chǎn)生矛盾的根源是極其複雜的。所以,作(zuò)為(wèi)推銷人員又(yòu)怎麽能(néng)要求顧客的一切異議都必須完全合理(lǐ)呢(ne)?解決問題的關鍵不在于推銷員能(néng)不能(néng)有(yǒu)理(lǐ)有(yǒu)據地駁倒對方異議中(zhōng)的不合理(lǐ)因素,而在于首先樹立“顧客是上帝”的宗旨,并由此去理(lǐ)解顧客的不滿,了解到他(tā)們提出異議的合理(lǐ)性和可(kě)理(lǐ)解性,從而更加歡迎顧客的批評意見,以改進自己的服務(wù),化解顧客的不滿和怨憤。商(shāng)品交易中(zhōng),經常出現磕磕碰碰的情況。顧客提出抱怨,而銷售者也怒目相向。有(yǒu)時确實是顧客橫挑鼻子豎挑眼,如果銷售者也脾氣暴躁,心胸狹窄,勢必影響雙方的交易。以濰坊最大的演藝公(gōng)司結束。 |
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