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濰坊濰城區(qū)最好的演出公(gōng)司和最好的演藝公(gōng)司在慶典行業中(zhōng)的策劃執行相對完善,在因為(wèi)他(tā)們叫苦是為(wèi)了讓企業領導把工(gōng)作(zuò)交給那些不聲不響的實幹家,期望由他(tā)們完成這項工(gōng)作(zuò),讓他(tā)們負有(yǒu)責任。如果認定某個人慣于無理(lǐ)無據地發牢騷,你不要去理(lǐ)睬他(tā),不要在那些總是打着自己小(xiǎo)算盤的人身上浪費你的時間,要始終把你的工(gōng)作(zuò)重心放在期望和激勵你要别人做的事情上去,如亨科(kē)克。易蔔生所言:“一千句話也不如一個實際行動能(néng)給人留下深刻的印象”。美國(guó)推銷經理(lǐ)吉姆對于那些工(gōng)作(zuò)效益低的人員采取不理(lǐ)睬、不鼓勵的态度,直到他(tā)們取得良好的工(gōng)作(zuò)成果為(wèi)止。④當不得已而批評别人時,記住“誇獎人,批評工(gōng)作(zuò)”的原則。指出毛病和提出必要的解決辦(bàn)法是企業領導工(gōng)作(zuò)的一個重要組成部分(fēn)。當不得不進行批評時,要特别小(xiǎo)心。批評人好像步入雷區(qū)一樣,走錯一步就會造成不可(kě)彌補的損失。以濰坊濰城區(qū)最好的演藝公(gōng)司結束。 |
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